Услуга Vionex

Лидогенерация для стоматологий

Привлекаем обращения по приоритетным стоматологическим услугам и контролируем путь от заявки до записи.

Все услуги
  • Имплантация
  • Ортодонтия
  • Протезирование

Основные направления

01

Имплантация

02

Ортодонтия

03

Протезирование

04

Лечение

05

Хирургия

Что считаем качеством

01

Релевантная потребность

02

Контакт установлен

03

Запись предложена

04

Причина отказа зафиксирована

05

Источник передан в CRM

Практика

Как квалифицируем стоматологическое обращение

До передачи в клинику важно понять направление и следующий шаг, но не превращать первичный контакт в медицинскую консультацию.

01

Направление лечения

Определяем, интересует ли человека имплантация, ортодонтия, протезирование, лечение или другое направление. Точный план лечения формирует только врач после диагностики.

02

Срок и причина обращения

Фиксируем, насколько срочно человек хочет решить вопрос и находится ли он на этапе выбора клиники. Это помогает администратору подобрать корректный сценарий общения.

03

Филиал и доступность

Если у сети несколько адресов, уточняем удобную географию. Лид не должен теряться из-за передачи в неподходящий филиал или отсутствия нужного специалиста.

04

Следующий шаг

При готовности к записи передаём контакт, направление и удобное время. Если решение ещё не принято, сохраняем причину и контекст, чтобы повторное касание не начиналось с нуля.

Связанные решения

Подключаем нужные элементы единой системы

Связываем услуги между собой, когда это влияет на результат.

Практика

Что нужно знать о стоматологическом обращении до передачи менеджеру

Для стоматологии важно не просто получить контакт, а сохранить контекст интереса и следующий шаг записи.

01

Направление

Имплантация, ортодонтия, лечение, протезирование или другое направление фиксируется вместе с источником.

02

Первичный контакт

Отдельно учитываем дозвон, консультацию администратора, предложенное время и причину отказа.

03

Запись

В CRM должен быть виден факт записи и конкретный следующий шаг, а не только статус «новый лид».

04

Доходимость

Если клиника возвращает факт визита, можно оценивать источники по реальным пациентам, а не по формам.

Подход

Стоимость обращения сравниваем только внутри сопоставимых направлений

Лид на профилактический приём и обращение по сложному лечению имеют разную экономику и разный цикл принятия решения. Поэтому не смешиваем их в один CPL и не делаем выводы о качестве канала без учёта направления, записи и дальнейшего движения пациента.

FAQ

Вопросы перед стартом

Коротко о процессе, данных и формате работы.

Критерии фиксируются до запуска: сегмент, потребность, роль, география, срок, бюджет или другой набор обязательных признаков для конкретной задачи.
Да. Обычно выбираем один приоритетный сегмент, ограничиваем объём и заранее определяем критерии продолжения или остановки.
В согласованную CRM или другой рабочий канал вместе с источником, заполненными полями, историей контакта и следующим шагом.
Причина фиксируется в структурированном виде. Это позволяет отделять проблемы источника от ошибок обработки и улучшать критерии квалификации.
Да, для поиска, обогащения данных, классификации и подготовки сообщений. Критические правила квалификации и передачи остаются под контролем команды.

Согласуем критерии качественного обращения

До запуска фиксируем, что именно считается лидом.